Programme détaillé — 7h
Comment l'IA redéfinit le rôle du manager. Opportunités et risques. Ce que l'IA peut faire — et ce qu'elle ne remplacera jamais.
Rédiger des emails managériaux, préparer des réunions, produire des comptes-rendus, gérer les évaluations avec l'IA.
Utiliser l'IA pour planifier des projets, anticiper les risques, produire des reportings et synthétiser l'avancement.
Utiliser l'IA pour analyser des données de performance, identifier des tendances et structurer des recommandations stratégiques.
Rédiger des communications d'équipe, gérer les résistances, créer des supports de présentation, préparer des entretiens individuels.
Identifier les freins, former progressivement, construire une culture IA positive, gérer les peurs et valoriser les bénéfices.
KPIs de productivité IA, identification des tâches à automatiser en priorité. Atelier : définir ses 5 routines IA managériales quotidiennes.