Programme de la formation
01
IA et management : état de l'art
Usages de l'IA dans le management, outils disponibles, enjeux humains et éthiques.
02
Communication managériale augmentée
Rédiger des messages, compte-rendus, feedback et supports de réunion avec l'IA.
03
Gestion de projet et planification IA
Intégration de l'IA dans les outils projet (Notion, Monday, Asana + IA), suivi automatisé.
04
Cartographie et optimisation des processus
BPMN assisté par IA, identification des inefficacités, simulation d'améliorations.
05
Tableaux de bord et reporting automatisé
Construction de KPI, génération de rapports hebdomadaires/mensuels avec l'IA.
06
Formation et montée en compétences IA de l'équipe
Identifier les besoins de formation, créer des supports pédagogiques avec l'IA.
07
Conduite du changement et culture IA
Stratégies pour lever les résistances, valoriser les bénéfices, créer une culture IA positive.
08
Atelier : plan de transformation IA pour son équipe
Formaliser un plan d'action concret pour intégrer l'IA dans son périmètre managérial.
Sessions synchrones avec le référent (~5h au total)
- Session 1 — Panorama outils IA management et gestion de projet (2h avec le référent)
- Session 2 — Atelier reporting et communication managériale IA (1h)
- Session 3 — Revue du plan de transformation IA (1h)
- Session 4 — Questions sur la conduite du changement (30min)
- Session 5 — Préparation à l'évaluation finale (30min)