Programme de la formation
01
IA et stratégie d'entreprise : enjeux 2024-2030
Impact de l'IA sur la chaîne de valeur, disruptions sectorielles, positionnement stratégique.
02
Veille stratégique augmentée
Outils de veille IA, agrégation automatique d'informations, alertes intelligentes.
03
Analyse et aide à la décision
Production de notes de synthèse, rapports stratégiques et matrices d'analyse avec l'IA.
04
Gestion des connaissances et documentation SI
Génération de cahiers des charges, spécifications fonctionnelles, wikis internes.
05
Cartographie des processus et optimisation
Modélisation des processus métier, identification des goulots, optimisation IA.
06
Transformation digitale : feuille de route IA
Méthodologie pour construire une roadmap IA, cas d'usage prioritaires, ROI.
07
Sécurité, conformité et gouvernance de l'IA
RGPD appliqué à l'IA, IA Act européen, risques cyber, politique IA d'entreprise.
08
Atelier : note stratégique IA pour un cas d'entreprise
Production d'une analyse stratégique complète intégrant l'IA pour un secteur choisi.
Sessions synchrones avec le référent (~5h au total)
- Session 1 — Enjeux stratégiques de l'IA et panorama des outils (2h avec le référent)
- Session 2 — Atelier veille et aide à la décision (1h)
- Session 3 — Revue de la note stratégique (1h)
- Session 4 — Questions sur la gouvernance et les risques (30min)
- Session 5 — Préparation à l'évaluation finale (30min)